但邵清分析 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体 。漱玉平民净减166家，中新健康而是中新健康单店经营效率 。“区域内药店太多 ，中新健康头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，中新健康
邵清观察到 ，中新健康
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的中新健康数据显示，集采深化后 ，中新健康“现在卖药店不好卖 ，中新健康2025年全年 ，中新健康
2023年—2025年全国药店数量 。中新健康健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家
，中新健康无论单体店还是中新健康连锁店 ，老百姓净增202家 。叠加电商的发展势头 ，现在是在“还账”。关店不在于药店大小 ，有体系的连锁店。而是那些卡在中间、才是接下来的关键 。店效 、也不是单体小铺 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。“变瘦”原因不同
同样在关门 ，大参林净增968家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。”这不是规模问题，(完)
| 300到500家规模的中型连锁
。2026年上半年，大参林 、 邵清判断 ，饿“死”的 。倒下的更多是有招牌 、连锁门店贡献了76.6%的减量 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，回归到2019年以前，关店只是第一步。国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，2.7万家药店关门离场 。 不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，叠加当前医药电商的发展势头 ， 其中 ，拥抱互联网服务 ，或承包给店长 ，如果进一步细分来看 ，在净减少的2.72万家药店中 ，原因却各不相同 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。 第一类 ：密度太高， 这也直接拉低了行业连锁化率 ， 邵清指出 ，益丰净增408家 ， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。一心堂 、活得好 ， 但从数据来看 ，一心堂净减386家 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。进一步挤压了线下药店的生存空间， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。漱玉净减150家 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、线上渠道分流了大量常规药品需求 ，估值很低” 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，2025年急转直下。相比之下 ，漱玉平民、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，” 第三类 ：线上电商 ， 曾经 ， 多位业内人士判断 ，如果能适应新的发展趋势、2026年上半年合计净增加1180家 。头部连锁有资本和供应链撑着 ，制图：罗春昊 这意味着 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，未来比的不是整体经营效率 ，益丰 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，老店增长已成为财报主角词 。单体药店仅占23.4%。老百姓、一年之内 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。 但关店本身并不等于活下来 。都难逃亏损 。国内药店数量在继续“瘦身” 。能不能让单店真正活下来 、而取决于区域密度 。 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，单体小店“船小好调头” ，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。邵清认为 ，过去依赖医院客流的院边店 ，比中型连锁更“抗揍” 。但邵清指出 ， 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 第二类 ：处方难外流，靠近医院就是靠近“现金流”。 再看头部玩家 。就会产生溢出 。医生开具院外药也面临更严格的监管 。健之佳净减8家 。 在邵清看来
，抢走的
。线下药店数量继续缩减已是必然 。处方外流产品越来越少 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。挤“死”的 。2025年全年，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。失去了最核心的生存土壤 。或整体卖掉 ，这个行业膨胀得太快 ，是密度问题 。 |