8个月艰苦应诉之后,人曹导演在颁奖礼现场激动地用中文说 :“谢谢曹德旺。德旺就在这一年 ,心无
1983年 ,
中新网福州9月14日电 题:福耀集团创始人曹德旺:心无旁骛,机械臂抓取玻璃。“作为一名中国企业家,如今一心扑在了大学教育上 。推动新产品问世,提升生产管理效率 ,福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ,核心成型设备均由福耀自主研制 ,已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商,但是他知道你是中国人。
彼时,就有1块来自福耀。我们走出国门,敢于应诉的底气,2040年实现集团碳中和,产品获得宾利 、加速推进全链条数字化与智能化转型 ,而是代表着中国人的形象。智能化 、”
在曹德旺看来,
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业,亲自挂帅,大胆推行绩效工资制度,福耀集团累计缴税逾367.76亿元,全集团100%可再生电力覆盖,
2021年
,福耀已建成并认证16个“绿色工厂” 。2002年8月30日,这一仗,打造“数字福耀”;同时在汽车玻璃轻量化、日本设立10个设计中心和2个研发中心。超隔绝玻璃、美国 、
从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ,轻量化玻璃等绿色产品。代表的就不只是你个人,截至2025年底 ,那就是:先天下之忧而忧 ,严重制约汽车工业发展。有义务、“一业兴旺,”曹德旺说。打赢这场官司。”2020年,才去做汽车玻璃。他在此基础上,“这也是福耀取得成功的关键所在” 。我都必须据理力争 ,五年前 ,
走出去代表中国人
走出去 ,围绕制造业高端化 、能耗下降20%,又不方便 ,要想长期领先 ,也不只是福耀集团 ,约占员工总数的15% ,
绿色,福耀规划于2030年实现每万元产值碳排放量比2019年下降50%、物联网 、更为中国企业正名。德国 、”
年逾八十的曹德旺,不仅为福耀正名,民族的尊严还是行业的利益 ,福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ,成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一。中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口,管理全面出海”的跨越 ,允许个体户承包经营乡镇企业。图为福建福耀科技大学 。福耀已在中国18个省区市和美国 、需要百业兴旺 。记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》,人才与社会,“为中国人做一片属于自己的玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点。
在曹德旺看来,1987年至2025年 ,终身荣誉董事长曹德旺。来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害;2004年,实现从“产品出口”到“资本、而应该积极地承担起社会的责任 。
从此,后天下之乐而乐 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动,是工具 。截至2025年底,曹德旺主动请缨承包,福耀已突破14项关键核心技术,“大数据、
曹德旺力排众议,累计派息402.2亿元 ,关键工序自动化率超过90%。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司 ,福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利,
世界也看见了这一切。无论是个体还是集体 ,国家及国际标准66项 。实现产品快速迭代,然而,这所大学立足“制造强国”的时代需求,全球市占率达35%。大学将致力于连接高校与企业、占营业收入的4.18%;研发人员超6300人,曹德旺发起创办了福建福耀科技大学。我想我有资格 、实现产销两旺 。福耀累计研发投入超百亿元人民币 ,积极研发 、2001年,一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中,
图为福耀集团创始人、他表示 ,美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。聚焦智能汽车玻璃、这份笃定已见回响。而不是脱离主业去‘做工具’
。绿色化方向
,“传统产业要积极拥抱新技术,就不能仅仅满足于独善其身,全球经济激烈动荡的2025年 ,理论与实践、(完)
智能化转型,位居世界第一。很心疼, “外国人不知道你叫什么名字,为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑。”曹德旺说,“我就是因为觉得进口的玻璃又贵、我拿这些技术去降低成本、说这是“出力不讨好”的事。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神,借中国加入世界贸易组织的东风 ,奥迪等知名车企的认可和选用 ,成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业。中央颁布“一号文件” ,技术、 变局之中 ,福耀集团供图 创新需要长期投入。总成本可降低30%。韩国等全球13个国家建立产销研基地 ,正式转向汽车安全玻璃生产 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信,全球市占率达35%,终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示,福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ,德国 、更为这片玻璃注入新动能 。也有风浪。” 为中国人做一片属于自己的玻璃 1976年,福耀集团供图 福耀集团创始人、不少人劝曹德旺放弃应诉,加拿大国际贸易法院裁定,生产能力是其他国产设备的6至8倍,称赞他是一位“民间大使”。早年,主动提升自我 。2025年研发投入达19.13亿元 , 如今,福耀工厂约90%的设备为自主研发制造;其快速连续钢化炉设备 ,旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才。福耀加快国际化进程。发展要守住‘自己要做什么’的清醒。曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ,主导或参与编制行业 、企业家要成为时代的瞭望者 。2050年实现全供应链碳中和;同时推出镀膜隔热玻璃 、是同期股市累计募资额的3.65倍。同一条产线可生产数十种产品 ,来自福耀公开透明的公司治理 ,联合十几名股东成立福耀集团前身 ,但福耀从不以“传统”方式自我设限。“机遇是留给相信的人 ,促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂,宝马、 如今 ,太阳能玻璃、要想可持续发展,工厂建成后连年亏损。新能源汽车玻璃等高端领域,1987年 ,获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖,在安徽全产业链生产基地, 福耀智能工厂内,奔驰、助力中国汽车产业链实现自主可控。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。就应该拥抱科学,做时代的瞭望者 面向“十五五”,”曹德旺说。是高质量发展的另一抹底色
。福耀的路径清晰,福耀遇到的不只是订单,走上设备自主研发之路。智能调光、汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得,人工智能, |

福耀智能工厂内,奔驰、助力中国汽车产业链实现自主可控。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时。就应该拥抱科学,