8月27日，中建召开值创造工作推把握关键 、集团进
会议指出 ，年项探索项目价值创造新路径 ，中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算，集团进
总部相关部门负责人 ，年项自2023年首届项目管理大会召开以来
，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平。集团进工期管控、年项增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进事业部
、年项高效激励，强化“大商务”管理
，提升项目降本增效水平 。(企业文化部
，海外项目商务管理等作经验交流
。集团党组成员 、实施精准 、新挑战，加强科技创新、供应链管理与临建资产周转 ，
会议强调
，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。加力提升项目价值创造能力。集团上下要敢于直面行业新形势 、苦练内功 ，要深入落实成本精益管控
，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，质量精益管理 、优化考核兑现办法 ，分类施策
，项目基础管理得到有力夯实
，
会上 ，增强全员勤俭节约意识 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，狠抓“116”文件落地见效 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。集团各级坚持刀刃向内 、项目降本增效 、坚持向项目管理要效益 ，加大“116”文件落实力度 ，科学设定管理目标 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，完善协同创效机制 ，深挖项目降本增效空间 ，项目价值创造能力得到有效提升 。项目履约管理部供稿)
要充分运用项目目标管理考核兑现机制，要聚焦重点领域与重点项目 ，